Cerrar

¡Gracias! Su inscripción al newsletter fue exitosa.

Catálogo 2017

Catálogo de Capacitaciones

Puede descargar el Catálogo 2017 en PDF aquí

PROJECT MANAGEMENT

Gerenciamiento de proyectos según PMI

Características Generales:
• Capacitación sobre la metodología para el Gerenciamiento de Proyectos del Project Management Institute, basados en el estándar del PMBOK.
• Contempla los aspectos críticos de la Administración de proyectos y las estrategias y habilidades necesarias para manejar el trabajo por proyectos, brindando herramientas para la gestión con una visión multidisciplinaria e integrada al contexto de estrategias y especificaciones organizacionales.

Síntesis de Contenidos:

  • Módulo 1: PM ADVANCED - STEP 1
  • Módulo 2: PM ADVANCED - STEP 2
  • Módulo 3: PM ADVANCED - STEP 3

Coaching para PMP

Características Generales:
• Desarrollo de un entrenamiento intensivo y personalizado a fin de asegurar la preparación completa del participante para el examen de certificación internacional PMP.
• Entrenamiento personalizado, dictado por PMP´s.

Síntesis de Contenidos:
• El Proceso de Certificación
• Marco Conceptual de la Gestión de Proyectos
• Revisión y conocimientos adicionales para certificación:
• Código de ética y conducta profesional
• Medición de Línea de Rendimiento Final

Gestión de programas

Características Generales:
Dominios de Implementación de la Gestión de Programas.
La Globalización está impulsando a los profesionales en gestión de proyectos a asumir un rol más estratégico, aumentando su campo de acción y desafiándolos a entender el panorama general. La Gestión de Programas es la disciplina que les permitirá alcanzar dicho objetivo.

Síntesis de Contenidos:
• Dominios de Implementación de la Gestión de Programas
• Alineación Estratégica del Programa
• Gestión de los Beneficios del Programa
• Involucramiento de las partes interesadas del Programa
• Máximas Autoridades del Programa
• Gestión del Ciclo de Vida del Programa
• Procesos de Apoyo en la Gestión de Programas
• Casos de Estudio

INGENIERÍA DE SOFTWARE

SCRUM

Características Generales:
• Entrenamiento intensivo en SCRUM.
• El objetivo de esta capacitación es transmitir a los participantes una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, la cual les permita implementar este modelo de proceso ágil en el desarrollo de software, aprovechando sus ventajas en las tareas de administración de proyectos y complementando las actividades de ingeniería con el enfoque ágil de las prácticas de extreme programming.

Síntesis de Contenidos:
• Introducción - ¿Qué es Ágil?
• SCRUM - La esencia
• SCRUM - La Gente
• SCRUM- Planificación
• SCRUM – Ejecución
• SCRUM – Reflexión
• SCRUM – Overview

Gestión de requerimientos con UML

Características Generales:
Los objetivos de esta capacitación son comprender el concepto de requerimiento en el entorno de la ingeniería de software, entender la importancia del análisis de requerimientos como punto de partida para el desarrollo de software, conocer las actividades del proceso de ingeniería de requerimientos, conocer y comprender el modelado de casos de uso (según el estándar UML) como técnica para realizar una especificación de requerimientos de software.

Síntesis de Contenidos:
• Requerimientos de software.
• Concepto de requerimiento.
• Análisis de requerimientos.
• Retos y beneficios del análisis de requerimientos.
• Fuentes de requerimientos.
• Ingeniería de requerimientos.
• Captura y especificación de requerimientos con casos de uso (UML)

Gestión ágil de requerimientos

Características Generales:
Los objetivos de esta capacitación son conocer y comprender el concepto de requerimiento y su gestión a través de metodologías ágiles. A través de esta capacitación los participantes conocerán cómo gestionar un Product Backlog utilizando la técnica de user stories; comprenderán cómo los diferentes roles de SCRUM interactúan con los requerimientos y cómo se utiliza cada user story en las ceremonias correspondientes.

Síntesis de Contenidos:
• Introducción a requerimientos
• Introducción general a Scrum
• El rol de Product Owner
• Product Backlog
• User Stories

CALIDAD Y PROCESOS

Curso de auditor interno de ISO 9001:2008.

Características Generales:
Curso alineado bajo Estándar ISO 19011:2011 (Directrices para la Auditoría de Sistemas de Gestión de Calidad) que habilita a sus participantes como Auditores Internos de ISO 9001:2008.

Síntesis de Contenidos:
• Procesos de Ejecución de la
• Las Auditorías de Calidad.
• La Norma ISO 19011:2002 de
• La Figura del Auditor de Sistemas de Gestión de Calidad.

Taller de Interpretación, Análisis y Respuesta a Hallazgos de Auditorías

Características Generales:
Taller práctico que ayuda a interpretar los hallazgos de auditorías y a proceder con el adecuado análisis de sus causas para el correcto abordaje de las acciones eficaces que resuelvan las desviaciones reales o potenciales identificadas sobre los procesos del negocio.

Síntesis de Contenidos:
• Identificación de Hallazgos.
• Análisis de Causas de los Hallazgos.
• Resolución de Hallazgos.
• Seguimiento y Cierre de Hallazgos.

Taller de Optimización de la Gestión de Indicadores.

Características Generales:

• Taller de análisis y definición de los factores singulares de mejora sobre los que se puede trabajar para incrementar valor en el set de indicadores del negocio.
• Durante el taller se enseña a plantear, de manera sistemática, alternativas válidas de trabajo para potenciar la presentación de resultados a la Dirección.

Síntesis de Contenidos:
• Revisión de Marcos Teóricos de Referencia para la Gestión de Indicadores de Desempeño.
•  Introducción a la Gestión de Indicadores por Tableros de Comando (Cuadro de Mando Integral).

Programa de formación en gestión de calidad y mejora cintinua de procesos. (4 cursos)

Características Generales:
• Comprender los conceptos de la Gestión de Calidad y aplicar las herramientas y técnicas para la mejora de procesos en el ámbito de la gestión de los sistemas de Calidad ISO 9001, con el fin de optimizarlas continuamente en la organización a través de los conocimientos adquiridos.
• Esta Formación consiste en 48hs. divididas en 4 cursos de 12hs. de duración cada uno.

Síntesis de Contenidos:
• Introducción a la Gestión de Calidad y Procesos
• La mejora continua – ISO 9001
• Las Herramientas de la Calidad
• Introducción a Six Sigma y Kaizen

GERENCIAMIENTO DE TI

ISO 20.000: Introducción e Implementación (Sistema Gestión de Servicios de TI)

Características Generales:
El objetivo de este curso es proporcionar a los asistentes las habilidades necesarias para poner un SGSTI en marcha que sea conforme con los requisitos de la norma ISO 20000

Síntesis de Contenidos:

  • Módulo 1: Introduccion a la Gestión de Servicios TI
  • Módulo 2: Procesos de integración y coordinación
  • Módulo 3: Procesos de la provisión del servicio
  • Módulo 4: Procesos de resolución, control y entrega
  • Módulo 5: Procesos de relación

ISO 27.001: Introducción e Implementación (Sistema Gestión de Seguridad de TI)

Características Generales:
El objetivo de este curso es proporcionar a los asistentes las habilidades necesarias para poner un SGSI en marcha que sea conforme con los requisitos de la ISO 27001.

Síntesis de Contenidos:

  • Módulo 1: Introducción a la Gestión de Seguridad TI – ISO 27001
  • Módulo 2: Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información
  • Módulo 3: Controles de Seguridad de TI

Introducción al Gobierno de TI (Cobit5, ISO 38500, MIT)

Características Generales:
Este curso permite:

  • Conocer y entender la norma ISO 38500 y el framework CobIT 5 para tener un marco de principios que ayude a evaluar, dirigir y monitorear el uso de la Tecnología de Información
    (TI) en las organizaciones.
  • Provee también un marco para el Gobierno eficaz de TI, para cumplir las obligaciones legales, regulatorias y éticas en relación con el uso de la TI en sus organizaciones.
  • Conocer las herramientas más avanzadas para gestionar TI que ayuda a alinearse con el negocio.

Síntesis de Contenidos:

  • Módulo 1: Marcos y Modelos de Gobierno de TI
  • Módulo 2: Estrategia de Gobierno y Toma de Decisiones
  • Módulo 3: Alineamiento Estratégico
  • Módulo 4: Entrega de Valor y Medidas de Desempño
  • Módulo 5: Administración de Recursos y de Riesgos
  • Módulo 6: Proceso de Implementación y Niveles de Madurez y estado actual

Fundamentos ITILv3 (Mejores Prácticas de TI)

Características Generales:
Los objetivos de este curso son:

  • Entender el conjunto de Buenas Prácticas ITIL v3, estándar universal adoptado por empresas y organizaciones de todas las industrias y tamaños.
  • Entender la Gestión del Servicios como una práctica, del Ciclo de Vida del Servicio, Principios y Modelos Claves.
  • Obtener la concientización sobre conceptos genéricos de ITIL, procesos, roles y funciones seleccionadas, tecnología y arquitectura.

Síntesis de Contenidos:

  • Módulo 1: INTRODUCCIÓN AL MODELO DE GESTIÓN DEL SERVICIO BASADO EN ITIL
  • Módulo 2: ESTRATEGIA DE SERVICIO
  • Módulo 3: DISEÑO DE SERVICIOS
  • Módulo 4: TRANSICIÓN DE SERVICIOS
  • Módulo 5: OPERACIÓN DE SERVICIOS
  • Módulo 6: MEJORAMIENTO CONTINUO DEL SERVICIO

SOPORTE ESTRATÉGICO

Programa de formación profesional para líderes

Características Generales:
Desarrollar habilidades de conducción, incorporar herramientas de liderazgo es un desafío que en muchos casos requiere de un esfuerzo constante aún para el más experimentado. Se propone un espacio de formación, un momento guiado para poder indagar y expresar expectativas e inquietudes por parte de quienes se encuentran en posición de responsabilidad sobre un grupo o próximos a asumir esa posición distinta.

Síntesis de Contenidos:

  • Módulo 1: Liderazgo, el líder en la gestión de su rol.
  • Módulo 2: La motivación, el desafío constante.
  • Módulo 3: Delegación, el arte de delegar con eficacia.
  • Módulo 4: Comunicación para acción, herramienta al servicio del liderazgo.
  • Módulo 5: Gestión de equipos de alto desempeño, el líder y su equipo.
  • Módulo 6: Tablero de comando y toma de decisiones.

Portafolio de competencias para la gestión efectiva - PCGE

Características Generales:
Habilidades para la gestión laboral exitosa, un set de herramientas indispensables para potenciar el desempeño y alcanzar óptimo resultados en un contexto de alto nivel de exigencia.

Síntesis de Contenidos:

  • Eje N°1: Estrategias para gestionar el tiempo y ser productivo
  • Eje N°2: Cómo trabajar con calidad
  • Eje N°3: Cómo gestionar las comunicaciones y las relaciones en el trabajo
  • Eje N°4: Traspasar fronteras y desarrollarse en el trabajo

Formación de formadores.

Características Generales:
Esta formación tiene como objetivos presentar una perspectiva de la educación en la empresa como marco fundamental para la generación de acciones formativas. Desplegar el proceso enseñanza - aprendizaje introduciendo sus partes relevantes y proporcionando conceptos esenciales y particulares del aprendizaje en el adulto.

Síntesis de Contenidos:
Empresa y educación. Proceso enseñanza – aprendizaje. El aprendizaje en el adulto. El rol de la capacitación en la empresa. Proceso de Capacitación: Detección y análisis de necesidades de formación. Diseño y planificación de la acción formativa. Implementación de la formación. Seguimiento y evaluación de resultados.

Gestión de equipos remotos

Características Generales:
Esta formación apunta principalmente a:
• Identificar las características y peculiaridades propias de esta nueva fórmula de gestión.
• Discriminar elementos críticos.
• Identificar estándares, roles y reglas.
• Conocer, seleccionar y utilizar las herramientas tecnológicas adecuadas.

Síntesis de Contenidos:
• Claves y desafíos de la gestión remota.
• Comunicación a distancia con el equipo de personas.
• Trabajo en equipos dispersos geográficamente.
• Gestión del desempeño desde la distancia
• Herramientas tecnológicas para la gestión de equipos remotos