Qué es la gamificación y cómo aplicarla a la gestión de tus talentos

Conoce cómo aplicar una herramienta lúdica a la gestión de las personas.
personas festejando en oficina

¿Qué es la gamificación?

La gamificación es el uso de herramientas y dinámicas pertenecientes a los juegos y al entretenimiento en ámbitos profesionales o educativos.

Este término fue acuñado por Nick Peeling, programador de videojuegos, en 2003, y se utilizó por primera vez en un blog en 2008 aunque, originalmente, la gamificación estaba enfocada a la competencia y recompensa.

A partir de 2010 comenzó a difundirse la idea de la gamificación en congresos y conferencias, subrayando que este término resaltaba la «importancia de la experiencia lúdica», es decir, la necesidad de trasladar al mundo real la concentración, la diversión y las emociones vividas en un contexto de juegos.

En la actualidad, la gamificación se está consolidando en el sector empresarial, ante la necesidad cada vez mayor de incorporar a profesionales que aporten valor.

 

Aplicada a las áreas de gestión de personas

  • Las empresas que implementan herramientas lúdicas e innovadoras en sus equipos de trabajo aumentan las probabilidades de que sus colaboradores creen relaciones laborales positivas e integrales, y estén más motivados y felices.
  • Aplicar estas técnicas en un equipo de trabajo potencia el proceso de autoconocimiento de cada colaborador, la cohesión del equipo y la toma de decisiones.
  • Los equipos son estimulados en el desarrollo de capacidades como la observación, el pensamiento estratégico, la toma de decisiones y la creatividad.

 

Aplicada a la selección de talentos 

  • Permite mejorar y acelerar los procesos de selección y adaptarlos a las nuevas tecnologías. 
  • Los postulantes estarán más relajados y no se verán influidos por la presión del entorno. 
  • Se obtiene un feedback continuo sin la necesidad de someter al candidato a una elevada tensión.
  • Se potencia la marca de la empresa como innovadora y creativa, lo cual atraerá a candidatos con perfiles más atractivos.

 

Kinetic Talent y la gamificación

En Kinetic Talent ofrecemos servicios y productos que responden a las necesidades del negocio, y que están personalizados, adaptados y centrados en las personas y su experiencia durante todo el ciclo de vida en la organización.

Para desarrollar y fortalecer equipos exitosos, acompañamos en la implementación de herramientas y dinámicas lúdicas analógicas y digitales en diferentes instancias y actividades:

  • Generamos espacios de autoconocimiento y definición de propósito y objetivos.
  • Facilitamos instancias grupales para el reconocimiento de todos los miembros del equipo en relación a sus habilidades, intereses y expectativas.
  • Favorecemos un espacio de trabajo en equipo para el armado en común de una identidad, el fortalecimiento de los lazos interpersonales, y el desarrollo de fortalezas individuales y grupales.
  • Forjamos el compromiso de implementar instancias de conversaciones, feedback y reconocimiento entre los miembros del equipo.

 

En la búsqueda constante de soluciones innovadoras para nuestros clientes, nos aliamos con Nawaiam, la plataforma argentina de videojuegos aplicada a los recursos humanos, para sumar la gamificación a nuestro amplio abanico de servicios. Nos convertimos en una de las primeras empresas en incorporar esta herramienta como parte de los procesos relacionados a la gestión de las personas y posteriormente llegamos a ser representantes exclusivos de Nawaiam.

¡Sumérgete tú también en esta experiencia lúdica e innovadora de la gamificación! Si quieres recibir asesoramiento personalizado, contáctanos para que diseñemos juntos la mejor propuesta y hagamos que tu equipo sea extraordinario.

Nuestras redes sociales: LinkedIn | Instagram

Tabla de contenidos

Compartir

Artículos recomendados

Equipo celebrando sus valores
Cultura

Conectar desde los valores: una cuestión de cultura

Las organizaciones atraviesan cambios cada vez más rápidos. Pero no se trata solo de adaptarse, sino de evolucionar sin perder la esencia. La cultura, los modelos de liderazgo y el equilibrio entre eficiencia y experiencia son los ejes que permiten sostener esa transformación de manera genuina.

Leer artículo »
Mujer ejercitando la agilidad
Agilidad

Adaptarse es una competencia (y se puede entrenar)

Recientemente, hemos comenzado a escuchar frases como «la agilidad ya fue» o «la agilidad no sirve para todos los contextos». Algunos incluso decretan su muerte prematura. Pero en un mundo donde el cambio es constante, ¿de verdad podemos darnos el lujo de ignorar una forma de trabajo que justamente busca ayudarnos a responder mejor a esos cambios?

Leer artículo »