Comienza a usar OKR para alinear, medir y potenciar la autonomía de tu equipo sin perder dirección.
Nos acompañan
Un encuentro intensivo para conocer los conceptos claves vinculados con OKR en la estrategia y alineación de equipos.
Certificaciones Kinetic
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En este workshop vas a comprender cómo usar OKR para conectar visión y acción en cualquier equipo.
Aprende qué son, para qué sirven y cómo este modelo puede ayudarte a pensar en clave estratégica.
Identifica errores comunes, aplica reglas clave y descubre ejemplos reales para usar en tu trabajo.
Descubre cómo conectar objetivos con la ejecución y hacer que tus ideas se conviertan en acciones medibles.
Co-fundadora y presidente de Kinetic Corp.
Fundadora y past president del PMI Córdoba Argentina Chapter. PMP®, PMI-ACP®, PM4R Master Trainer, RSM, RPO, Management 3.0 Facilitator.
Ingeniera en Sistemas de Información especializada en gerenciamiento de proyectos desde hace más de 25 años y especialista en agilidad y transformación digital.
Ha gestionado numerosos proyectos en el ámbito social, gubernamental y privado, y liderado equipos hasta fundar su empresa, Kinetic Corp.
Desde su rol como directora, coach y trainer acompaña a profesionales y organizaciones en el camino de la mejora y madurez de su gestión.
Me encanto la energía de las facilitadoras y la claridad y generosidad para compartir los conocimientos.
CEO Agencia I
Expertise, calidez y diversidad son las palabras que resumen mi experiencia en el Workshop de OKR. Fue una excelente capacitación dictada por un equipo con gran experiencia, que expuso casos concretos, con dinámicas que permitían estar muy activos, y de una manera muy cálida.
Strategy & Consulting Manager
Sus exposiciones son impecables, muy amenas y profesionales, transmite el conocimiento desde la teoría y desde la experiencia. Escucha activa. Dinamismo para llevar adelante las instancias y la manera clara y precisa en transmitir los fundamentos y conceptos.
Jefa de Innovación en Konecta Argentina
La formación me pareció una muy buena introducción a la agilidad. Es totalmente aplicable a la organización, con herramientas útiles para transitar y facilitar este proceso de cambio. ¡Una experiencia muy recomendable!
Sourcing Manager – Scania Argentina
La formación me pareció de un nivel excelente tanto en la experiencia y formación de los trainers como en la organización de los contenidos, dinámicas y los aspectos administrativos del cursado. La gran mayoría de los contenidos he podido aplicarlos en mi contexto laboral debido a que los temas en los que podes capacitarte en Kinetic Training están en la vanguardia. Súper recomendado.
Directora de área del Gobierno de Mendoza
La formación es un 10. Un éxito es que la facilite Iris porque nos va contando ejemplos reales sobre el desafío de implementar tanto la mentalidad, como las prácticas de M3.0 en un contexto de organización. Otra gran fortaleza es el hecho de que haya sido presencial, poner el cuerpo es importantísimo en un contexto actual de mucha virtualidad.
Agile Team Facilitator
Aplicando un enfoque basado en OKR y agilidad, aseguramos la ejecución de un plan para un área de más de 75 personas distribuidas en Argentina.
Implementar el plan de transformación cultural en el área de Recursos Humanos. Aunque el plan ya contaba con un diseño sólido, faltaba la ejecución efectiva y la transición hacia la acción.
Incentivamos el uso del marco OKR. Impartimos formaciones teórico-prácticas en agilidad organizacional y OKR, y acompañamos en la creación de capacidades internas, para fomentar conversaciones y ayudar a emerger nuevas iniciativas.
Se evidenció una clara mejora en el enfoque hacia el cliente, así como en la toma de decisiones fundamentadas en datos. Los OKR no solo fueron un marco de trabajo, sino también una herramienta poderosa para impulsar la transformación y fortalecer el liderazgo.
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