Esta formación es un entrenamiento avanzado en Microsoft Project para la gestión de cronograma de un proyecto. Con esta herramienta se puede definir el alcance del proyecto, la descomposición en tareas o actividades y la asignación de tiempos, costos y recursos (tanto del trabajo como materiales) asociados a estas tareas, para que se respeten los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.
Inicio de cursado: jueves 13 de abril del 2023
Día y horario de cursado: jueves de 18:30 a 21:30hs
Duración: 6 encuentros
* Crédito virtual para ser utilizado en futuras formaciones.
| Inicio | Día y Hora | Duración | Modalidad | Zona Horaria | |
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A definir el alcance de un proyecto con una EDT (estructura de descomposición de trabajos) y luego llevarlo automáticamente a MS Project para poder planificar las tareas.
A programar el cronograma, generar la línea base del proyecto, simular la ejecución y activar los indicadores que ofrece la herramienta para el control de proyecto.
A través del uso de la herramienta podrás planificar todas las tareas de un proyecto, indicar dependencia entre ellas, fechas de inicio y fin, asignarles recursos y poder controlar todas esas variables durante la ejecución del proyecto.
Además, serás capaz de calcular y visualizar la ruta crítica del proyecto permitiendo hacer foco en aquellas tareas claves del proyecto para no desviarse en el cronograma. Tiene varios informes para mostrar los avances del proyecto, compartirlos y ayudar en la toma de decisiones.
Ámbitos de aplicación: es una herramienta que se puede aplicar en cualquier área en donde se trabaje con planeación y dirección de proyectos, en todas las empresas públicas o privadas que quieran mejorar la organización y gestión de sus proyectos.
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