En el rol de Scrum Master:
- El marco metodológico de Scrum, sus roles, actividades, elementos y beneficios que lo hacen tan poderoso.
- Técnicas, prácticas y herramientas para realizar el doble de trabajo en la mitad del tiempo.
En el rol de Product Owner:
- Cómo gestionar a los stakeholders y poder descubrir con ellos el producto que cubra sus necesidades reales.
- Técnicas, prácticas y herramientas para priorizar y planificar entregas incrementales de producto para maximizar el valor.
Serás capaz de aplicar patrones y soluciones utilizados por equipos Scrum de alto rendimiento. Como Scrum Master, liderarás desde un enfoque servicial, promoviendo la agilidad en toda la organización, mientras que como Product Owner, gestionarás stakeholders y priorizarás entregas incrementales para maximizar el valor del producto.